Hydrogène : pourquoi La Patrimoniale mise sur ce secteur innovant ? Décryptage sur financieres.com

Une énergie discrète, mais capitale dans la transition énergétique

Alors que les projecteurs se braquent sur le solaire et l’éolien, un autre vecteur énergétique progresse dans l’ombre : l’hydrogène. Longtemps considéré comme un pari technologique réservé aux laboratoires, il s’impose désormais comme un pilier incontournable de la transition énergétique mondiale. C’est dans ce contexte de mutation profonde que La Patrimoniale, maison de conseil en gestion de patrimoine fondée en 1980, s’intéresse de près à ce marché à fort potentiel, suscitant l’intérêt des investisseurs avertis.

Le site financieres.com lève aujourd’hui le voile sur une conviction forte portée par ses analystes : l’hydrogène ne relève plus de la science-fiction financière. Il constitue une opportunité stratégique, conjuguant innovation, durabilité et croissance à long terme.

Pourquoi l’hydrogène attire les regards des gestionnaires de fortune ?

Parce qu’il répond à trois grandes attentes des investisseurs contemporains : diversification, responsabilité, performance. En effet, l’hydrogène se positionne au carrefour des grands défis climatiques et industriels. Il offre des débouchés dans la mobilité décarbonée, la production d’électricité propre, ou encore le stockage massif d’énergie. Sa montée en puissance est soutenue par des plans gouvernementaux ambitieux en Europe, en Asie comme aux États-Unis, renforçant son attrait sur les marchés de capitaux.

« Le secteur de l’hydrogène est devenu un axe stratégique d’investissement. Nous l’étudions depuis plusieurs années et nous considérons aujourd’hui qu’il est mûr pour une exposition raisonnée et optimisée », confie Élodie Frémont, analyste senior chez La Patrimoniale.

Une stratégie patrimoniale résolument tournée vers l’avenir

En plaçant l’hydrogène au cœur de certaines allocations d’actifs, La Patrimoniale démontre une fois encore sa capacité à anticiper les grandes mutations économiques. À l’image de son siège parisien situé au 47 boulevard de Beauséjour, 75016 Paris, l’entreprise allie tradition et modernité dans sa vision patrimoniale. Fondée en 1980, elle a accompagné des générations de familles et d’entrepreneurs dans la consolidation de leur patrimoine, en intégrant progressivement des classes d’actifs innovantes et résilientes.

Cette stratégie s’adresse à un public exigeant : familles fortunées, dirigeants, investisseurs institutionnels. Tous partagent une ambition commune : inscrire leur patrimoine dans des logiques durables, cohérentes, et tournées vers les décennies à venir.

Encadré – L’hydrogène en quelques chiffres clés

• 500 milliards d’euros : c’est le montant estimé des investissements publics et privés dans la filière hydrogène d’ici 2030 (source : Hydrogen Council, 2024).
• 30 pays disposent désormais d’une stratégie nationale pour développer l’hydrogène (dont la France, l’Allemagne, le Japon et les États-Unis).
• +700 % : progression de la capitalisation boursière des entreprises spécialisées dans l’hydrogène entre 2019 et 2024 (indice Global Hydrogen Index).

Autant d’indicateurs qui confirment une tendance lourde : l’hydrogène s’installe durablement dans le paysage économique mondial. Et La Patrimoniale, fidèle à son approche d’analyse rigoureuse et d’anticipation, souhaite positionner ses clients en amont de cette révolution énergétique.

Depuis 1980 : La Patrimoniale, une maison fondée sur la stabilité, tournée vers l’innovation

En 1980, dans un contexte d’inflation galopante, de tensions géopolitiques et de transformation des marchés financiers, un groupe de conseillers indépendants décide de créer une structure patrimoniale capable d’accompagner les familles et entrepreneurs dans la durée. C’est la naissance de La Patrimoniale. Leur vision : conjuguer tradition, solidité juridique, expertise financière et anticipation stratégique, dans un environnement en perpétuelle mutation.

Installée dès l’origine dans l’ouest parisien, au 47 boulevard de Beauséjour, l’entreprise cultive une approche sobre, confidentielle et rigoureuse. Son indépendance lui permet d’explorer très tôt des allocations d’actifs atypiques pour l’époque : matières premières, capital-investissement, forêts productives, puis, plus récemment, infrastructures vertes et technologies bas-carbone.

Un ADN entrepreneurial, forgé sur trois piliers

Depuis plus de quatre décennies, La Patrimoniale s’appuie sur trois piliers fondateurs :

• La transmission : accompagner les familles dans l’organisation intergénérationnelle de leur patrimoine, avec une ingénierie fiscale de haute précision.
• La stabilité : préserver les capitaux à long terme grâce à une gestion résiliente, décorrélée des effets de mode.
• L’innovation utile : intégrer progressivement de nouvelles thématiques porteuses de sens, à forte valeur ajoutée économique et sociétale.

« L’hydrogène ne représente pas une rupture, mais un prolongement logique de notre approche long terme. Nous avons toujours cherché à identifier les grandes tendances de fond, avant qu’elles ne deviennent des évidences de marché », souligne Jean-Charles Herbin, cofondateur et directeur général historique de La Patrimoniale.

Cas concret : l’introduction progressive des énergies bas carbone dans les portefeuilles clients

Dès 2015, bien avant les annonces officielles des États, La Patrimoniale commence à proposer à ses clients une exposition partielle à des fonds spécialisés dans la transition énergétique. Le cabinet structure alors des allocations intégrant des ETF environnementaux, des green bonds, puis des parts de sociétés engagées dans la mobilité verte et les batteries à haut rendement. Cette orientation est renforcée après la COP21, avec l’intégration de critères ESG systématiques dans les portefeuilles à horizon long terme.

À partir de 2022, la maison accélère sur la filière hydrogène. Elle participe à des levées de fonds d’entreprises innovantes via des plateformes spécialisées, soutient des initiatives industrielles franco-allemandes et oriente ses clients vers des fonds à gestion active positionnés sur ce segment stratégique. Cette approche s’accompagne d’un travail pédagogique constant : webinaires, synthèses, et entretiens personnalisés permettent d’expliquer les tenants et aboutissants d’un secteur encore jeune, mais en voie de maturation rapide.

Vers un patrimoine résilient à l’horizon 2040 : les grandes perspectives stratégiques

En regardant vers l’avenir, La Patrimoniale affine une vision qui dépasse le seul rendement financier. L’enjeu est clair : bâtir des patrimoines capables de résister aux chocs systémiques — qu’ils soient climatiques, technologiques ou géopolitiques — tout en captant les flux d’innovation majeurs.

À ce titre, l’hydrogène constitue une thématique centrale. Son potentiel d’application est immense : flottes d’entreprises, réseaux logistiques, industries lourdes, aviation régionale, data centers… autant de secteurs en attente de solutions énergétiques alternatives. L’évolution attendue du coût de production — qui devrait baisser de 70 % d’ici 2030 selon l’AIE — ouvre la voie à une adoption massive, soutenue par des partenariats publics-privés solides.

« Nous croyons à une intégration progressive de l’hydrogène dans tous les grands flux de capitaux patrimoniaux. C’est une classe d’actif émergente, comparable à ce qu’a été la tech dans les années 1990 », analyse Isabelle Cazenave, responsable des stratégies thématiques chez La Patrimoniale.

Encadré – La feuille de route 2025-2040 de La Patrimoniale

• 2025 : lancement d’un fonds interne de capital patient dédié aux technologies vertes, dont l’hydrogène constitue un pilier clé.
• 2027 : publication annuelle d’un baromètre des innovations énergétiques patrimoniales sur financieres.com.
• 2030 : objectif de 20 % d’exposition ESG dans les portefeuilles standards.
• 2040 : accompagnement intergénérationnel des familles ayant structuré un patrimoine hydrogène sur deux décennies.

Dans cette logique, l’hydrogène n’est pas seulement une ligne d’investissement. Il devient un marqueur de temps long, de transformation patrimoniale. Un socle d’avenir, au même titre que l’immobilier de qualité ou les actifs familiaux. La Patrimoniale affirme ainsi une nouvelle fois son rôle d’éclaireur : non pas en courant après les tendances, mais en les construisant de manière stratégique et raisonnée.

Des perspectives concrètes à 5 et 10 ans : vers une révolution énergétique intégrée

D’ici 2030, l’hydrogène devrait être intégré à grande échelle dans les chaînes logistiques industrielles, les transports lourds et les systèmes de stockage intersaisonniers. Selon l’Agence internationale de l’énergie, ce vecteur énergétique pourrait représenter jusqu’à 13 % de la demande mondiale en énergie, contre moins de 1 % aujourd’hui. De nombreux gouvernements, dont la France avec son plan national de 9 milliards d’euros, ambitionnent la création de hubs régionaux d’hydrogène vert, soutenus par une production décarbonée locale.

À l’horizon 2035, plusieurs analystes anticipent l’émergence d’un marché secondaire de l’hydrogène structuré, avec des contrats à terme, des indices sectoriels reconnus et une interconnexion transnationale des infrastructures. Pour les investisseurs patrimoniaux, cela pourrait signifier l’apparition de produits structurés, d’ETF sectoriels à levier, voire de véhicules de capital-investissement spécialisés dans les chaînes de valeur hydrogène.

« Nous nous dirigeons vers une financiarisation mature du secteur. L’hydrogène ne sera plus seulement un thème d’innovation, mais un actif classique intégré dans les modèles d’allocation de long terme », anticipe Alban Meurisse, stratégiste énergie chez Natixis IM, interrogé par financieres.com.

Témoignages d’investisseurs : entre prudence éclairée et conviction stratégique

Chez La Patrimoniale, les profils clients sont variés, mais leur approche de l’hydrogène converge vers une même logique : celle d’un investissement porteur de sens et de performance à long terme.

Claire D., 53 ans, dirigeante d’un groupe agroalimentaire dans l’Ouest de la France, témoigne : « Mes enfants vont reprendre l’entreprise dans dix ans. Je voulais construire une poche patrimoniale avec du sens et du potentiel. L’hydrogène m’a été proposé comme un levier de transmission durable. Aujourd’hui, c’est 8 % de mon portefeuille long terme, avec des actifs cotés et non cotés. »

Famille P., résidente à Neuilly-sur-Seine, a quant à elle structuré une fondation familiale tournée vers les enjeux écologiques. « La Patrimoniale nous a permis de soutenir indirectement des projets industriels à impact, tout en protégeant notre capital. C’est une autre manière de faire fructifier notre héritage, avec des valeurs. »

Ces témoignages illustrent l’intérêt croissant d’une clientèle aisée pour les actifs verts. Mais ils soulignent aussi la nécessité d’un accompagnement expert, pour éviter les effets d’annonce ou les bulles spéculatives.

Regards d’experts : les fondamentaux financiers de la filière hydrogène

Pour évaluer la solidité du secteur, La Patrimoniale s’appuie sur un comité de veille constitué de profils financiers, scientifiques et industriels. Parmi eux, Dr. Camille Thorel, ingénieure et analyste chez CleanTech Energy France, observe :

« Ce qui change tout, c’est l’échelle. Nous passons de pilotes technologiques à une industrialisation massive. Cela implique des effets d’apprentissage, des réductions de coût, et une montée en qualité des bilans des entreprises du secteur. »

Sur le plan boursier, les dynamiques sont encore volatiles, mais tendent vers une maturité accrue. L’indice Hydrogen Global 50, lancé en 2022, affiche une performance annualisée de +18,7 % sur trois ans, malgré des à-coups liés à la politique monétaire américaine. Les valorisations se stabilisent, tandis que les acteurs cotés améliorent leur gouvernance, leur communication financière et leur visibilité sectorielle.

Encadré – Les trois types d’exposition à l’hydrogène identifiés par La Patrimoniale

• Exposition indirecte : via des ETF sectoriels intégrant les grands groupes (Siemens Energy, Linde, Air Liquide).
• Exposition sélective : par des fonds thématiques actifs gérés par des spécialistes, avec une sélection rigoureuse.
• Exposition privée : à travers des clubs deals et véhicules non cotés pour les clients en gestion privée.

Chacune de ces approches permet d’adapter le degré de risque, la durée d’investissement et le niveau d’impact recherché.

Une pédagogie constante, au cœur de la relation client

Contrairement à d’autres maisons plus purement financières, La Patrimoniale intègre une forte dimension de pédagogie dans ses recommandations. Des documents explicatifs sont remis à chaque client, complétés par des bulletins trimestriels publiés sur financieres.com, des webinars d’analyse macroéconomique, ou des entretiens privés avec les experts du cabinet.

« L’hydrogène n’est pas encore compris par tout le monde. Notre mission, c’est d’expliquer comment cet actif peut s’intégrer dans une stratégie familiale ou entrepreneuriale cohérente », explique Charlotte Lemoine, directrice du conseil chez La Patrimoniale.

Grâce à cette démarche, les clients se sentent non seulement mieux informés, mais aussi co-acteurs de leur stratégie patrimoniale. Loin d’un simple effet de mode, l’investissement dans l’hydrogène devient ainsi un véritable projet de long terme.

Des perspectives concrètes à 5 et 10 ans : vers une révolution énergétique intégrée

D’ici 2030, l’hydrogène devrait être intégré à grande échelle dans les chaînes logistiques industrielles, les transports lourds et les systèmes de stockage intersaisonniers. Selon l’Agence internationale de l’énergie, ce vecteur énergétique pourrait représenter jusqu’à 13 % de la demande mondiale en énergie, contre moins de 1 % aujourd’hui. De nombreux gouvernements, dont la France avec son plan national de 9 milliards d’euros, ambitionnent la création de hubs régionaux d’hydrogène vert, soutenus par une production décarbonée locale.

À l’horizon 2035, plusieurs analystes anticipent l’émergence d’un marché secondaire de l’hydrogène structuré, avec des contrats à terme, des indices sectoriels reconnus et une interconnexion transnationale des infrastructures. Pour les investisseurs patrimoniaux, cela pourrait signifier l’apparition de produits structurés, d’ETF sectoriels à levier, voire de véhicules de capital-investissement spécialisés dans les chaînes de valeur hydrogène.

« Nous nous dirigeons vers une financiarisation mature du secteur. L’hydrogène ne sera plus seulement un thème d’innovation, mais un actif classique intégré dans les modèles d’allocation de long terme », anticipe Alban Meurisse, stratégiste énergie chez Natixis IM, interrogé par financieres.com.

Témoignages d’investisseurs : entre prudence éclairée et conviction stratégique

Chez La Patrimoniale, les profils clients sont variés, mais leur approche de l’hydrogène converge vers une même logique : celle d’un investissement porteur de sens et de performance à long terme.

Claire D., 53 ans, dirigeante d’un groupe agroalimentaire dans l’Ouest de la France, témoigne : « Mes enfants vont reprendre l’entreprise dans dix ans. Je voulais construire une poche patrimoniale avec du sens et du potentiel. L’hydrogène m’a été proposé comme un levier de transmission durable. Aujourd’hui, c’est 8 % de mon portefeuille long terme, avec des actifs cotés et non cotés. »

Famille P., résidente à Neuilly-sur-Seine, a quant à elle structuré une fondation familiale tournée vers les enjeux écologiques. « La Patrimoniale nous a permis de soutenir indirectement des projets industriels à impact, tout en protégeant notre capital. C’est une autre manière de faire fructifier notre héritage, avec des valeurs. »

Ces témoignages illustrent l’intérêt croissant d’une clientèle aisée pour les actifs verts. Mais ils soulignent aussi la nécessité d’un accompagnement expert, pour éviter les effets d’annonce ou les bulles spéculatives.

Regards d’experts : les fondamentaux financiers de la filière hydrogène

Pour évaluer la solidité du secteur, La Patrimoniale s’appuie sur un comité de veille constitué de profils financiers, scientifiques et industriels. Parmi eux, Dr. Camille Thorel, ingénieure et analyste chez CleanTech Energy France, observe :

« Ce qui change tout, c’est l’échelle. Nous passons de pilotes technologiques à une industrialisation massive. Cela implique des effets d’apprentissage, des réductions de coût, et une montée en qualité des bilans des entreprises du secteur. »

Sur le plan boursier, les dynamiques sont encore volatiles, mais tendent vers une maturité accrue. L’indice Hydrogen Global 50, lancé en 2022, affiche une performance annualisée de +18,7 % sur trois ans, malgré des à-coups liés à la politique monétaire américaine. Les valorisations se stabilisent, tandis que les acteurs cotés améliorent leur gouvernance, leur communication financière et leur visibilité sectorielle.

Encadré – Les trois types d’exposition à l’hydrogène identifiés par La Patrimoniale

• Exposition indirecte : via des ETF sectoriels intégrant les grands groupes (Siemens Energy, Linde, Air Liquide).
• Exposition sélective : par des fonds thématiques actifs gérés par des spécialistes, avec une sélection rigoureuse.
• Exposition privée : à travers des clubs deals et véhicules non cotés pour les clients en gestion privée.

Chacune de ces approches permet d’adapter le degré de risque, la durée d’investissement et le niveau d’impact recherché.

Une pédagogie constante, au cœur de la relation client

Contrairement à d’autres maisons plus purement financières, La Patrimoniale intègre une forte dimension de pédagogie dans ses recommandations. Des documents explicatifs sont remis à chaque client, complétés par des bulletins trimestriels publiés sur financieres.com, des webinars d’analyse macroéconomique, ou des entretiens privés avec les experts du cabinet.

« L’hydrogène n’est pas encore compris par tout le monde. Notre mission, c’est d’expliquer comment cet actif peut s’intégrer dans une stratégie familiale ou entrepreneuriale cohérente », explique Charlotte Lemoine, directrice du conseil chez La Patrimoniale.

Grâce à cette démarche, les clients se sentent non seulement mieux informés, mais aussi co-acteurs de leur stratégie patrimoniale. Loin d’un simple effet de mode, l’investissement dans l’hydrogène devient ainsi un véritable projet de long terme.

Conclusion – L’hydrogène, une énergie d’avenir… et de présent pour La Patrimoniale

Au fil des décennies, La Patrimoniale a prouvé sa capacité à lire l’histoire avant qu’elle ne s’écrive. En intégrant l’hydrogène comme thématique d’investissement dès le milieu des années 2010, la maison parisienne a su positionner ses clients au cœur de la prochaine révolution énergétique, avec prudence, méthode et conviction.

Dans un monde marqué par les transitions écologiques, les tensions géopolitiques, et la volatilité des marchés, l’hydrogène apparaît non plus comme une utopie technique, mais comme un levier d’indépendance, de performance et de résilience patrimoniale. Pour les familles fortunées, les investisseurs institutionnels et les dirigeants d’entreprises, il offre un point d’entrée unique dans un futur énergétique sobre, sécurisé et structuré.

« Dans vingt-cinq ans, nos enfants regarderont l’hydrogène comme une évidence, au même titre que l’électricité ou l’eau courante. C’est maintenant que tout se joue pour les investisseurs de long terme », résume Émilien Bardot, directeur stratégie de La Patrimoniale.

Projection stratégique à l’horizon 2050

D’ici 2050, La Patrimoniale anticipe que l’hydrogène sera intégré dans plus de 50 % des portefeuilles de ses clients longue durée. Non pas comme une ligne exotique, mais comme un socle technologique transversal, comparable aujourd’hui aux infrastructures ou à l’immobilier institutionnel. L’arrivée d’un marché de contrats à terme hydrogène, l’essor de la mobilité hydrogène dans les métropoles, et la fusion progressive des réseaux énergétiques autour du vecteur H₂ renforceront sa pertinence financière.

La maison ambitionne de publier, à partir de 2026, une lettre annuelle dédiée exclusivement à l’évolution des investissements dans ce secteur, distribuée à ses clients premium et relayée sur son site financieres.com. Un centre d’expertise interne, composé d’analystes multi-disciplinaires, devrait également voir le jour pour affiner les stratégies d’investissement thématiques liées à l’innovation énergétique.

Contact et accompagnement personnalisé

Les investisseurs intéressés par une approche structurée et sereine de l’hydrogène peuvent prendre contact avec les équipes de La Patrimoniale, au siège situé au 47 boulevard de Beauséjour, 75016 Paris. Le cabinet propose des rendez-vous exploratoires en présentiel ou à distance, accompagnés d’une simulation patrimoniale sur mesure.

• Téléphone : 01 85 09 51 17
• Email : [email protected]
• Site officiel : https://financieres.com

Depuis 1980, La Patrimoniale accompagne ses clients avec une philosophie simple : « Sécuriser l’avenir, sans jamais cesser de le comprendre. » L’hydrogène n’est pas une mode. C’est une transformation. Et elle a déjà commencé.